學(xué)員分組

為進(jìn)一步提高公司中層管理人員的管理水平、打造符合集團(tuán)公司發(fā)展所需的創(chuàng)新型管理團(tuán)隊(duì)，2020年5月19日，由綜合管理中心根據(jù)公司2020年培訓(xùn)工作計(jì)劃要求組織的中層管理者能力提升班正式開班。對(duì)于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和配合，為培訓(xùn)工作的順利展開提供了大力支持。

學(xué)員討論隊(duì)名、口號(hào)

本次會(huì)議出席的人員有：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)秦董、龍健金屬總經(jīng)理助理王總助、友鼎實(shí)業(yè)總經(jīng)理助理李總助、神馳合力總經(jīng)理助理李總、新聚源物流總經(jīng)理助理黃總、集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)張總監(jiān)及集團(tuán)公司和各子公司中層領(lǐng)導(dǎo)共38人。

覃經(jīng)理主持會(huì)議

會(huì)議由綜合管理中心覃小蘭經(jīng)理主持，開課前，她就培訓(xùn)積分的目的、積分的定義、獲得積分的方法以及課堂紀(jì)律等各方面進(jìn)行了重點(diǎn)解說(shuō)，讓全體學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的積分管理制度、積分管理的重要性以及培訓(xùn)要求都有了更為直觀的和明確的認(rèn)識(shí)。

同時(shí)，她宣讀了班主任秦董的寄語(yǔ)：希望我們的學(xué)員更加自信、更加努力、提升自己。也將自己對(duì)大家的希望進(jìn)行表述：更年輕的身體容得下更多元的文化、審美和價(jià)值觀，希望你們心里有火眼里有光，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)跟隨公司的發(fā)展取得更耀眼的成績(jī)，翻滾吧前浪！

視頻資料學(xué)習(xí)

學(xué)員做筆記

學(xué)后討論、總結(jié)

此堂課分為三個(gè)階段：學(xué)前討論、視頻學(xué)習(xí)和學(xué)后總結(jié)。全場(chǎng)38人共分為四組，分別為以神馳合力楊總助為組長(zhǎng)的奮進(jìn)隊(duì)、友鼎實(shí)業(yè)王經(jīng)理為組長(zhǎng)的野狼隊(duì)、龍健金屬梁主管為組長(zhǎng)的平凡隊(duì)和龍健金屬王經(jīng)理為組長(zhǎng)的火箭隊(duì)。

友鼎實(shí)業(yè)李總助發(fā)表觀點(diǎn)

在學(xué)習(xí)之前，大家就“你認(rèn)為中層管理人員在公司的定位是什么樣的”和“開展中層管理培訓(xùn)的重要性”兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了學(xué)前討論和回答，友鼎實(shí)業(yè)李總助表示：領(lǐng)導(dǎo)是部門員工的領(lǐng)頭人，應(yīng)該做好目標(biāo)任務(wù)和員工的表率，起著承上啟下的作用。而培訓(xùn)能起到增強(qiáng)員工凝聚力、激活團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)員工全方位能力和統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想的作用，它具有很強(qiáng)的必要性和重要性。

龍健金屬蘇經(jīng)理總結(jié)

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的視屏學(xué)習(xí)之后，大家對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題有了新的認(rèn)知，經(jīng)過(guò)小組討論后進(jìn)行了總結(jié)。龍健金屬蘇經(jīng)理表示：對(duì)上級(jí)，要明確領(lǐng)導(dǎo)的期望值、滿足領(lǐng)導(dǎo)的需求，同時(shí)針對(duì)不同類型的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有不同的配合方式；對(duì)平級(jí)，要有合作共贏的思想，大家相互協(xié)作互相配合共同完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身利益的共贏、實(shí)現(xiàn)公司效益的突破；對(duì)下屬，要有信心和信念，給他們足夠的自信感和安全感，培養(yǎng)他們的主觀能動(dòng)性，幫助他們提升自我能力，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，成就未來(lái)。

學(xué)員認(rèn)真做筆記

學(xué)員認(rèn)真做筆記

學(xué)員積極討論、發(fā)言

學(xué)員積極討論、發(fā)言

培訓(xùn)過(guò)程中，所有人員認(rèn)真思考積極參與，培訓(xùn)結(jié)束后，大家都表示此次學(xué)習(xí)對(duì)自己有很大的觸動(dòng)，對(duì)管理工作有了更多的思路，對(duì)自己的角色定位有了更深刻的認(rèn)知，對(duì)未來(lái)的管理工作提供了很大的幫助。

董事長(zhǎng)發(fā)言

最后，董事長(zhǎng)對(duì)此次培訓(xùn)課做了總結(jié)性發(fā)言：希望各中層管理能夠不斷的完善自己的知識(shí)架構(gòu)、提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)塑造力及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，有效提升自我的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力思想，這樣才能成為員工學(xué)習(xí)的榜樣，讓他們有方向、有平臺(tái)、有途徑去實(shí)現(xiàn)自我、提升自我、展示自我，把‘要我做’變成‘我要做’。這也是此次培訓(xùn)的目的和希望，員工的強(qiáng)大才是企業(yè)的強(qiáng)大。同時(shí)，他將帶領(lǐng)綜合管理中心一起挖掘每一位員工的夢(mèng)想，助力大家夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。

希望大家能夠調(diào)整心態(tài)，找準(zhǔn)自己的角色定位，以自身為榜樣帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，勇于挑戰(zhàn)積極作用，通過(guò)自己的努力，讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)！